【YCC拉链行业新闻】

有人在一线奋战，有人在自己的岗位坚守，每一天疫情变化都牵动着大家的心。这场新型冠状病毒肺炎疫情，让不少行业受到冲击。西贝董事长贾国龙前段时间就表示，"账上现金流扛不过3个月"引发业内广泛关注。其实除了餐饮业外，服装行业也同样受到冲击。

耐克在2月5日宣布暂时关闭中国的一半的公司直营店，剩余的门店也将缩短其每日的营业时间。优衣库也在中国大陆地区暂停营业280家门店。还有GA P海澜之家、雅戈尔等服装品牌纷纷宣布线下专卖店暂停营业，由于闭店导致的线下库存积压、现金流承压等问题十分严峻。尽管已过立春，但对服装企业来说依旧格外"寒冷"底该如何自救？

为积极响应国家疫情防控政策，各大商场开业时间也纷纷暂停营业，YCC拉链以往的春节购物潮已不复存在不少品牌已开启了线上云购物模式，为不能出门逛街的客户提供买买买的渠道。

汇美集团旗下品牌茵曼反应迅速，立刻启动了应急方案，提出以实体店为辅、线上销售为主的临时销售战略。截至2月5日，茵曼微店”小程序的日活跃用户已经突破6.5万人，超越2019年双十一当天的活跃人数；多家门店单天销售突破5000元，局部店铺单天销售达到上万元；2月5日单日更是完成了日常140%销量，其中微店销量相当于以往一个月的成果！这一切，几乎都是得益于线上微店。

疫情的影响下，人们都将注意力转移到互联网。网络直播是互联网高速发展后的一个时代产物，现在不少企业自救的共同点，就是将卖货的主要入口由线下转移至线上，服装行业在这方面尤其有优势。因为服装行业的网络销售模式已经相当幼稚，多数连锁服装品牌已经开辟了电商这一线上阵地。面对疫情导致的库存积压问题，选用直播来提高销量、回笼资金的确已经成为服装行业的共识之一。

网络直播卖服装不只仅是抗击疫情时期的自救之举，YCC拉链更应该成为服装企业升级设计制造、库存管理、销售模式等全产业链升级和变革的途径。

疫情之下，服装品牌应该趁此机会"转危为机"把网络直播卖货做起来，这既可以增加收入，减少损失，同时，还要在产品、营销、品牌等多个方面进行细致规划，提升服装企业的核心设计与创新能力，为疫情过后可能呈现的"恢复性消费需求"做好充分的准备。